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選擇捷立安輕松實現門店轉型——捷立安襄陽洗車人家連鎖店

發布時間:2019-05-27

  2019年5月18號,為期兩天的英冠捷立安襄陽全國連鎖店·洗車人家周年店慶活動拉下帷幕。本次活動,捷立安傾心助力合作伙伴進行盈利模式實效落地,截至本次活動結束,兩天共鎖定客戶67人、交活動定金26800元,鎖定產值107200元,為兩天的店慶活動完美收尾。

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  用服務打動客戶,憑業績彰顯實力

 

  店慶活動的順利開展離不開背后團隊的辛勤部署——

  4月11-13號,英冠捷立安襄陽服務中心負責人蒯總到濟南捷立安總部參加《業績爆破特訓營》,在課堂現場設計營銷方案環節,來自捷立安的孟老師與蒯總一起設計好活動草稿,特訓營課程結束后,蒯總回到襄陽后進一步優化,并與洗車人家門店負責人、捷立安總部的服務組進行對接,5月17號孟老師攜捷立安服務團隊到洗車人家門店做活動前啟動大會,并確立活動流程、場地布置、物料核實、明確績效以及崗位分工等,5月17-18號,捷立安、服務中心、門店團隊一起齊心協力,取得本次活動的圓滿成功!

  與洗車人家店老總溝通了解,洗車人家成立一年多,開始只是一家單純的洗車店,客戶到店量雖然不少,但是單客產值過低的問題一直得不到解決,業績上也無法獲得有效增長,通過襄陽服務中心負責人蒯總介紹,引入英冠捷立安品牌連鎖以后,總部在養護項目、門店運營和業績增長上給予了大量支持,本次活動就是在捷立安總部、服務中心和門店三方聯動下,取得了很大收獲,英冠捷立安在實現門店轉型、服務落地上的能力是實實在在看得見的。

  業績爆破特訓營,賦能汽車后市場終端門店升級

 

 

  本次襄陽門店活動,通過特訓營課程上的全面貫徹業績增長的必達思維、集客&惠客&鎖客實戰分析、42項接車檢測流程演練、門店升級十一式實戰案例研習、智能養護項目風險規避實踐等提升項目,再深入傳導到門店經營中的產品與項目環節,為襄陽門店團隊在終端養護中的模式分析、業績增長、客戶粘性等方面提供了一整套切實可行的方案。

  業績爆破特訓營以門店經營提升、客源計劃提升、利潤增長提升、養護模式提升、風險規避提升五項提升為課程重點,為門店端合作伙伴們帶來從模式、獲客、爆破、實操到風控的全方位門店運營支持。

  選擇捷立安,輕松做老板

  立體健康車護中心是英冠旗下養護平臺捷立安于2017年推出的全新第三代立體健康式汽車綜合養護平臺,與傳統的產品式輸出和項目式合作汽車養護不同,英冠捷立安立體健康車護中心實現了從產品研發、項目配套到服務支持的閉環式生態鏈打造,從而具備了產品質量的有效保障、非必要性成本的大幅刪減、技術支持的強化落地等各項優勢。

  2019年,英冠捷立安持續深入挖掘立體健康車護模式,從品牌、市場、營銷等多維度縱向挖掘,現全國加盟火熱開啟,傾情助力合作伙伴深度轉型。

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